【ひとりごと】or【どこかで誰かと話したこと】で、ほとんどがメモ代わりです。日記をはさみながら気になることや思い付いたことを色々と書こうと思いますが、かなり大雑把に書きますし、比喩表現を使いますので、専門の方からすると「変(正確でない)」と思われることがあるとは思います。また冷たい(厳しい)言葉を使う(らしい)ので、よく「冷たい人」と言われますから、その前提で読んでください。
【Risk Management】#18-01_目的と手段
2011年01月06日 (木) | 編集 |
「リスク・マネージメント」を行う場合に気を付けなければならないのは「目的」を忘れないことであり、状況が変わった場合には「手段」を変更しなければならないと言うことです。
これには、目的を達成した場合には、「手段」を止めるを含みます。

実は、これは「リスク・マネージメント」に限った話ではないのですが、何らかのリスクに対して対策を講じた場合、一度始めてしまうと止めることができないと言うことを見かけます。
本来「手段」として取り入れたことが、それを継続することが「目的」になってしまう……これは珍くはないことです。
これを「手段の目的化」と言います。

あくまでも対策は「手段」であって「目的」ではないにも関わらず、状況が変化しても同じことを続けても大きな意味はありません。
状況の変化に対応していない対策は、大きな効果を持つとは言えませんが、コストだけは継続的に必要となります。
したがって、このような状態になれば、対策そのものがデメリットとなります。

(続く)

 Risk Management(S)
 (この絵については、こちら
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